אם נחזור לעולם הספורט, קבוצות פאר, עם שחקנים כוכבים, הצליחו עם מאמן אחד, וכשלו לחלוטין עם מאמן אחר (ראה ערך ריאל מדריד בכדורגל). מכאן אנחנו יכולים לראות את החשיבות הגדולה של בחירת מאמן מתאים לקבוצה/עסק.
מספר נקודות עליהן חשוב להקפיד בעת בחירת המאמן:
א. רקורד – מאמן טוב הוא מאמן עם תוצאות. מאמן לא טוב הוא מאמן עם הסברים (מדוע הוא לא הביא תוצאות . .. ). בטרם תבחר מאמן, בדוק את הרקורד שלו – עם כמה חברות עבד, בכמה הוא שיפר את התוצאות העסקיות שלהם, בכמה העלה את ההכנסות של הלקוחות שלו ועוד. דרך טובה לבדוק זאת היא להתקשר ללקוחות של המאמן (תבקש ממנו רשימת ממליצים) ולתשאל אותם ביסודיות על העבודה עימו.
ב. כימיה אישית – עבודה עם מאמן היא עבודה אינטימית, ולעיתים לאורך שעות רבות. לכן ללא כימיה אישית אין סיכוי להצליח. בחן בשיחה/פגישה את הכימיה שלך עם המאמן כצעד חשוב ביותר.
ג. שיטת עבודה – יש מאמנים שעובדים על פי תחושות. שיטה זו, שיכולה להצליח לפעמים, היא מתכון לכישלון וודאי בפעמים אחרות. תחושות אנושיות הן משהו לא יציב ואי אפשר לבנות עליהן עסקים. כשאתה בא לבחור מאמן עבורך, זכותך לקבל מקצוען – מישהו עם דרך, עם שיטה, מישהו שיודע במקצוענות מה עליו לעשות בכל רגע נתון, לא מתוך "תחושות", אלא מתוך שליטה מלאה בחומר. כמו שפיל ג'קסון (מאמנם של מייקל ג'ורדן וקובי ברייאנט) לא מחליף שחקנים או תרגילים לפי תחושה, אלא על פי שיטה מקצועית שהוא פיתח לניהול המשחק.
דני וידיסלבסקי, מרצה ויועץ בכיר לעסקים. מתמחה בהורדת עומסים ממנהלים ובשיפור האפקטיביות הניהולית.
